In acest articol legat de leadership versus management, discutam despre diferentierile dintre cele doua categorii. Imi sustin in continuare parerea ca o companie are nevoie si de eficienta si de eficacitate, deci are nevoie si de lideri si de manageri. Totodata, un bun antreprenor, un bun conducator de companie cred ca este necesara sa aiba bune atitudini de lider, dar si bune aptitudini de manager. Care sa fie ponderea? Aici este mai dificil de spus, dar totusi inclin catre 80% leadership (atitudine) si 20% management (aptitudine).
In acest articol am ales sa va prezint pe langa diferentierile dintre leadership si management, diferentierile dintre ceea ce face un lider si ceea ce face un manager.
Cel mai bun intro este reprezentat de citatele de mai jos. 🙂 Astept si parerile voastre mai departe.
“Leadership înseamnă a influenţa oameni – furnizând un scop, o direcţie şi o motivaţie – simultan cu desfăşurarea activităţii curente pentru îndeplinirea misiunii şi celei de îmbunătăţire (perfecţionare) a organizaţiei.” (FM 22-100 – US Army).
” Un lider fără abilități de management este un visător. Un manager fărăabilități de leadership este o marionetă.” – Catalin Ionescu
|
Liderii |
Managerii |
| Fac tot ce este necesar pentru a obtine rezultatul dorit | Fac ceea ce li s-a spus sa faca |
| Creaza discipoli | Creaza subordonati |
| Se orienteaza spre eficacitate | Se centreaza pe eficiente |
| Intreaba: “ce, de ce?” | Intreaba “cum, cind?” |
| Inoveaza | Administreaza |
| Foloseste influenta personala | Foloseste autoritatea conferita de pozitie |
| Face ceea ce trebuie | Face lucrurile cum trebuie. |
| Se concentreaza asupra viitorului, rezultate pe termen lung si orizonturi | Se concentreaza asupra rezultatelor pe termen scurt, asupra prezentului si directiei generale de actiune |
| Savureaza schimbarea | Cauta ordinea |
| Isi asuma riscuri | Limiteaza riscurile |
| Apeleaza atat la emotie cat si la ratiune | Apeleaza mai mult la ratiune decat la emotie |
| Se bazeaza pe incredere | Foloseste controlul |
| Atrage oamenii si ii aliniaza | Structureaza echipa si o organizeaza |
| Inspira | Aplica stimulente |
| Apeleaza la o cauza comuna | Abordarea este oficiala |
| Pune accent pe valorile esentiale, filosofia comuna si binele comun | Pune accent pe tactica, structura si sisteme |
